Experiência do Cliente

Melhoria de Processos de Atendimento

Reduza tempos de resposta, elimine etapas desnecessárias e melhore a experiência dos seus clientes.

Problemas que resolve

Sinais de que este serviço é necessário.

  • Os tempos de resposta são superiores ao esperado
  • Existem contactos repetidos sobre o mesmo pedido
  • Não é claro quem é responsável por cada etapa do processo
  • Faltam critérios definidos para priorizar ou escalar pedidos
  • As equipas seguem processos diferentes para situações semelhantes
  • Pretende melhorar a experiência de clientes e colaboradores

O serviço

Processos mais simples e mais rápidos

Analisamos os processos de atendimento da sua organização para identificar etapas desnecessárias, responsabilidades pouco claras e pontos de atraso, propondo um fluxo mais simples e mais rápido para clientes e equipas.

Âmbito

O que está incluído.

  • Mapeamento dos processos de atendimento atuais
  • Identificação de etapas desnecessárias e pontos de atraso
  • Definição de critérios de triagem e escalonamento
  • Clarificação de responsabilidades por etapa
  • Modelos de resposta e níveis de serviço
  • Plano de melhoria priorizado

Metodologia

Simplificar, clarificar e acelerar

01

Reunião de enquadramento e levantamento dos processos atuais.

02

Análise de etapas, responsabilidades e pontos de atraso.

03

Desenho do processo simplificado e validação com as equipas.

04

Plano de implementação e acompanhamento.

Resultados

Valor que permanece depois do projeto.

  • Menos etapas e menos esforço para clientes e equipas
  • Menos contactos repetidos sobre o mesmo pedido
  • Respostas mais rápidas e consistentes
  • Responsabilidades claras em cada etapa
  • Melhor acompanhamento de pedidos em curso
  • Melhor experiência para clientes e colaboradores

Perguntas frequentes

Antes de avançar.

Este serviço aplica-se apenas a atendimento digital?+

Não. Pode aplicar-se a qualquer canal de atendimento, incluindo telefone, e-mail, presencial ou plataformas digitais.

É necessário mudar de sistema informático?+

Não necessariamente. Muitas melhorias resultam de alterações ao processo e às responsabilidades, sem exigir novos sistemas.

Como são definidas as prioridades de melhoria?+

Com base no impacto para o cliente e no esforço necessário para implementar cada alteração.

A equipa é envolvida no processo?+

Sim. A validação com as equipas responsáveis é uma parte essencial para garantir que o novo processo é realista e aplicável.

O próximo passo começa aqui

Descubra onde o seu processo de atendimento está a criar atrasos e esforço desnecessário.

Analisar o processo de atendimento